Příběh Hilding Anders ČR je příběhem Fénixe zrozeného z popela, a to doslova. V říjnu 2020 vše zničil požár a teď, po sedmnácti měsících, již otevírá novou továrnu
Spíte na matracích obchodní značky Tropico, Spirit, Curem nebo Slumberland? Pak spíte na matracích vyrobených v Libereckém kraji firmou s napínavým příběhem, který má šťastný konec.
Hilding Anders Česká republika a. s., člen skupiny Hilding Anders, je náš největší výrobce matrací a dalších doplňků souvisejících se zdravým spaním. Patří rovněž mezi špičkové evropské producenty podnikající v tomto oboru. Historie firmy se začala psát roku 2000, tehdy pod jménem TROPICO PLUS CZ a. s. „Jako tři snílci jsme otevřeli továrnu v Roztokách u Jilemnice a začali vyrábět matrace pro zákazníky, kteří hledali produkty pro zdravý spánek,“ vzpomíná Petr Vašíček, ředitel Hilding Anders Česká republika.Podnikatelský záměr vyšel a růst firmy byl velmi strmý. K dalšímu zlomu ve vývoji přispěla účast na veletrhu v Brně v roce 2006. Petr Vašíček pokračuje: „Na stánku nás navštívili tři pánové, kteří s námi komunikovali anglicky, mezi sebou mluvili klingonsky (pozn.: není divu, byli to Švédové). Byli z Hilding Anders a měli velký zájem, abychom vstoupili do jejich koncernu a rozšířili jejich značkové portfolio.“ Dohoda byla uzavřena a v roce 2007 se značka Tropico stala členem rodiny Hilding Anders. Další roky rozvoj firmy víceméně kopíroval křivku ekonomického vývoje Česka a Evropy. Rok 2017 se stal rokem velké restrukturalizace spojené s investicemi do nových technologií, což odstartovalo další výrazné zlepšení obchodních výsledků. Úspěch na sebe nenechal dlouho čekat, o dva roky později bylo dosaženo historicky nejlepších výsledků, co se týče jak objemu prodeje, tak zisku. Stejný trend mělo zpočátku i první čtvrtletí roku 2020. Pak přišel covid. Firma napřed začala hledat náhradní výrobní program, svého času vyráběla i roušky.Poptávka po kvalitních matracích ale rychle opět vzrostla, protože, jak říká ředitel Vašíček: „Mnoho lidí bylo doma na home office, v postelích začalo trávit víc a víc času a zjistilo, že pracovat v nekvalitní posteli není moc příjemné. Takže hned ve druhém čtvrtletí jsme byli tak zavaleni objednávkami, že jsme museli vyrábět i o víkendech a ve svátky. Díky tomu, že naši zaměstnanci byli ochotni pracovat doslova od nevidím do nevidím, výrazně pomohli růstu firmy.“Bohužel přišel 28. říjen 2020 a pohádka o úspěšné firmě málem předčasně skončila. Datum, tak významné pro republiku, se stalo pro Hilding Anders Česká republika symbolem katastrofální pohromy. Pozdě odpoledne měl jeden stroj závadu, konkrétně se zadřelo ložisko. Hřídel se následkem tření rozžhavila tak, že od ní vzplanul zpracovávaný materiál.Navzdory rychlému zásahu obsluhy se plameny rozlehlou halou rychle šířily. Navzdory tomu, že se na místo postupně sjely dvě desítky hasičských sborů, se živel podařilo dostat pod kontrolu až kolem osmé hodiny večer a do základů zničená továrna byla dohašena až druhý den. Vznikla škoda kolem sta milionů korun.„Zdálo se, že příběh firmy končí. Večer po návratu ze spáleniště jsem si ale otevřel lahev vína a dospěl k názoru, že takto ho zakončit by bylo nedůstojné a hodné brakové literatury. Další den jsme se na spáleništi sešli se všemi zaměstnanci. Zeptal jsem se, zda se mnou půjdou do obnovy firmy. Čekal jsem spoustu otázek, jako že proč, za kolik a tak dále. Žádná taková otázka nepadla. Jen mi bylo sborově řečeno, ano, jdeme do toho,“ popisuje první den po katastrofě Petr Vašíček.Na obnově se začalo pracovat prakticky okamžitě, vlastně ještě před tím, než souhlas dali i švédští majitelé holdingu. Výroba se provizorně rozběhla v propůjčených prostorách na Moravě, do Chorvatska zaměstnanci jezdili na noční směny využívat pronajaté CNC stroje, na kterých byly volné kapacity právě jen v noci. Mezitím byly rekonstruovány nové výrobní prostory přímo na okraji Jilemnice. Vše se povedlo zorganizovat tak dobře, že zákazníci propad způsobený požárem ani nezaregistrovali a loni byl navzdory bojovým podmínkám obrat dokonce vyšší než v předchozích dvou letech. Minulý čtvrtek slavnostně otevřená nová továrna je pětkrát větší než ta původní, navíc s možností dalšího rozšiřování. Denně se zde vyrobí tisíc matrací různých druhů. Zatím je v plánu v prvním kroku tento objem zdvojnásobit a perspektivně až zečtyřnásobit. Zdvojnásobit by se měl i počet zaměstnanců ze současných 110. Výroba je vybavená zcela novou technologií odpovídající nárokům třetího tisíciletí nejen možnostmi a kapacitou, ale vychází vstříc i požadavkům na ekologii a šetření zdrojů. Například CNC centrum, kde matrace získávají unikátní 3D profily, je nejmodernější CNC centrum v Evropě. Přitom nejde o, jak se u nás s oblibou říká, takzvanou „montovnu“. Firma má vlastní vývojové oddělení a je majitelem několika patentů a průmyslových vzorů. Specializuje se na výrobu individuálních sérií podle specifických požadavků zákazníků nejen pro běžný trh, má v portfoliu na osm stovek různých produktů! Vyvíjí a dodává také zdravotní lůžka pro nemocnice, sociální zařízení a podobná pracoviště. Na druhé straně toho širokého spektra produktů se nachází i kuriozity, třeba několik kusů maximatrací bizarních tvarů, vyrobených na klíč pro hrátky dospělých. Za samostatnou exkurzi by stála prohlídka požárního zabezpečení. Všechny provozy jsou rozděleny na menší sektory oddělené požárními dveřmi, aby v případě požáru oheň zasáhl jen omezený prostor a neměl šanci se rozšířit dál. Samozřejmostí jsou únikové východy a prostor je nepřetržitě monitorovaný nejrůznějšími čidly. Takže v případě mimořádné události by hasiči o ohni věděli dřív, než by ředitel zvedl telefon. Hilding Anders Česká republika je aktivní i na poli dobročinnosti a charity. V poslední době například poslala matrace na Moravu do obcí postižených tornádem, přispěla na vybavení ubytování ukrajinských uprchlíků a dvojjazyčné nápisy ve výrobě napovídají, že ukrajinské běžence i zaměstnává. Problémy s rekvalifikací a komunikací nevznikly, protože se podařilo nalézt zájemce o zaměstnání požadovaných profesí (například šičky) a ve firmě Ukrajinci pracovali i před válkou. Někteří i více jak patnáct let, tedy skoro od začátku. A asi nejlepší vizitkou soudržnosti firmy je prostý fakt, že víc jak 80% současných zaměstnanců v Hilding Anders Česká republika pracovalo již před požárem.Text a foto Mad (není-li uvedeno jinak)